Faire équipe

Quel modèle d’organisation d’une équipe permettrait de conjuguer efficacité
avec engagement au travail ? Les manuels de gestion de projet répondent à
cette question en déployant une batterie d’outils d’anticipation et de
planification, qui visent à éliminer les imprévus, l’incertitude et les
erreurs humaines.
Le problème, et vous l’avez sûrement maintes fois expérimenté, c’est que sans
incertitude, sans surprise et sans subjectivité, vous étouffez ce qui rend un
collectif vivant : sa capacité à créer, à faire preuve de résilience et à
donner du sens à l’action menée.
Dans ce guide, nous vous invitons à vous préoccuper des dimensions d’un projet
qui lui insufflent une raison d’être et augmentent son impact. Ensemble, nous
allons imaginer et réinventer des organisations performantes, s’appuyant sur
des valeurs communément définies et au service de l’humain.