- EAN13
- 9782378903756
- ISBN
- 978-2-37890-375-6
- Éditeur
- Gereso
- Date de publication
- 27/02/2020
- Collection
- Management
- Nombre de pages
- 252
- Dimensions
- 21 x 14,4 x 1,3 cm
- Poids
- 316 g
- Langue
- français
- Fiches UNIMARC
- S'identifier
La nouvelle vie des managers
Devenez leader de l'intelligence coopérative
Jean-Michel Philippon
Gereso
Management
Autre version disponible
Le « savoir travailler ensemble » devient un levier incontournable de performance et d’innovation pour l’entreprise du futur. Il est aussi un vecteur reconnu de bien-être et de développement pour les individus.
Cette capacité à savoir travailler ensemble doit être réinventée pour être en phase avec le monde actuel et répondre aux nouvelles attentes de notre société et des générations à venir.
Cette réinvention managériale passe par l’intelligence coopérative, mais aussi par une nouvelle mission pour le manager : être à la fois l’initiateur, le facilitateur et le protecteur de cette nouvelle forme de travail collectif, et un leader inspirant et mobilisateur pour tous les membres de son équipe.
Passer de manager à leader de l’intelligence coopérative est un chemin dont les toutes premières étapes apporteront d’immenses bénéfices, tant en termes de performance que de bien-être.
Cet ouvrage, qui réunit aspects conceptuels des phénomènes et des enjeux, et aspects pragmatiques d’applications concrètes sur le terrain managérial, s'adresse à tout manager qui souhaite devenir le leader d’une dynamique coopérative intelligente.
Et si l’entreprise libérerait le manager, pour qu’il devienne le leader de l’intelligence coopérative ?
Cette capacité à savoir travailler ensemble doit être réinventée pour être en phase avec le monde actuel et répondre aux nouvelles attentes de notre société et des générations à venir.
Cette réinvention managériale passe par l’intelligence coopérative, mais aussi par une nouvelle mission pour le manager : être à la fois l’initiateur, le facilitateur et le protecteur de cette nouvelle forme de travail collectif, et un leader inspirant et mobilisateur pour tous les membres de son équipe.
Passer de manager à leader de l’intelligence coopérative est un chemin dont les toutes premières étapes apporteront d’immenses bénéfices, tant en termes de performance que de bien-être.
Cet ouvrage, qui réunit aspects conceptuels des phénomènes et des enjeux, et aspects pragmatiques d’applications concrètes sur le terrain managérial, s'adresse à tout manager qui souhaite devenir le leader d’une dynamique coopérative intelligente.
Et si l’entreprise libérerait le manager, pour qu’il devienne le leader de l’intelligence coopérative ?
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