- EAN13
- 9782760529298
- Éditeur
- Presses de l'Université du Québec
- Date de publication
- 31/03/2011
- Langue
- français
- Langue d'origine
- français
- Fiches UNIMARC
- S'identifier
Le technoleader de résonance
Mythe ou réalité
Anne Marrec, Nathalie Rinfret
Presses de l'Université du Québec
Autre version disponible
Avec la pénétration d’Internet, le développement de nouvelles fonctionnalités
conversationnelles et l’avènement des outils nomades, toute une nouvelle
culture a vu le jour. La société réclame des chefs, mais pas n’importe
lesquels : des chefs à l’image des nouvelles dynamiques et configurations
sociétales. Grâce à une étude menée auprès d’organisations québécoises
publiques et privées, les auteures nous révèlent que ces « technoleaders de
résonance » existent. Technocompétents, ils mettent les technologies de
l’information et des communications au service de leur gestion ; résonants,
ils font écho aux besoins et motivations des personnes qu’ils dirigent.
_x000D_ _x000D_ La lecture de cet ouvrage constitue une sorte de parcours
initiatique qui, en passant par les différents profils et approches de
leadership qui ont marqué les époques, permet de découvrir le gestionnaire du
XXIe siècle. C’est à la fois une référence théorique, le résultat d’une
enquête terrain, un instrument d’autoévaluation et un guide réflexif pour
celui ou celle qui a le désir d’actualiser son leadership, quel que soit son
secteur d’intervention et le degré d’informatisation de son organisation.
conversationnelles et l’avènement des outils nomades, toute une nouvelle
culture a vu le jour. La société réclame des chefs, mais pas n’importe
lesquels : des chefs à l’image des nouvelles dynamiques et configurations
sociétales. Grâce à une étude menée auprès d’organisations québécoises
publiques et privées, les auteures nous révèlent que ces « technoleaders de
résonance » existent. Technocompétents, ils mettent les technologies de
l’information et des communications au service de leur gestion ; résonants,
ils font écho aux besoins et motivations des personnes qu’ils dirigent.
_x000D_ _x000D_ La lecture de cet ouvrage constitue une sorte de parcours
initiatique qui, en passant par les différents profils et approches de
leadership qui ont marqué les époques, permet de découvrir le gestionnaire du
XXIe siècle. C’est à la fois une référence théorique, le résultat d’une
enquête terrain, un instrument d’autoévaluation et un guide réflexif pour
celui ou celle qui a le désir d’actualiser son leadership, quel que soit son
secteur d’intervention et le degré d’informatisation de son organisation.
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