Manager dans la diversité culturelle

• Quels sont les profils et compétences des managers
  internationaux ?
• Pour quelles stratégies d'implantation des entreprises
  à l'étranger ?
• Comment constituer un "vivier" de managers
  internationaux ?
• Comment les entreprises internationales gèrent-elles
  leurs carrières ?
• Comment travailler à l'interface des cultures du monde
  ?

En apportant des réponses pratiques et détaillées à ces
questions, cet ouvrage s'adresse aux managers
internationaux ou à ceux qui veulent le devenir, tout comme
aux directions internationales des entreprises et aux
gestionnaires des ressources humaines.Des exemples concrets, provenant des entreprises les
plus innovantes, permettent de préciser les conditions
d'une gestion ambitieuse, rigoureuse et anticipatrice de la
carrière des managers internationaux.Au-delà de ces apports de méthodes, l'ouvrage de Benoît
Théry attire l'attention sur le rôle d'interface culturel
du manager international. Il met à la disposition du
lecteur une synthèse opératoire des principales approches
scientifiques du management interculturel, complétée par un
essai original d'approche socio-religieuse. En effet, les
grandes religions et éthiques du monde comptant parmi les
valeurs motrices des cultures, il est important
d'identifier leur impact sur la vie sociale et
professionnelle dans leur aire d'influence respective.Cette approche est plus que
jamais d'actualité quand le monde devient global sur le
plan économique et que simultanément les identités
nationales et religieuses sont réaffirmées. Quand d'aucuns
parlent de "choc des civilisations", l'intérêt des
entreprises internationales et le savoir faire des managers
internationaux seront clairement de pratiquer le "dialogue
des civilisations"...SommaireQUELS PROFILS DE MANAGERS INTERNATIONAUX POUR
QUELLES STRATEGIES D'ENTREPRISE A L'INTERNATIONAL
?

• Quelles sont les stratégies d'entreprise dans les
  implantations à l'étranger ?
• Quels processus d'implantations internationales se
  développent ?
• Quels profils de managers internationaux découlent des
  stratégies d'implantations à l'étranger ?

COMMENT DEVELOPPER DEPUIS L'AMONT DES COMPETENCES
DE MANAGERS INTERNATIONAUX ?

• Quelles sont les compétences et aptitudes spécifiques
  des managers internationaux ?
• Comment constituer un vivier de managers
  internationaux.
• Comment choisir les managers internationaux.
• Comment former les managers aux compétences
  internationales.
• Comment gérer les missions internationales.

MANAGER INTERCULTUREL : COMMENT TRAVAILLER AVEC
D'AUTRES CULTURES ?

• Qu'entend-on par culture et management interculturel
  ?
• Quelques clés de décodage : les approches scientifiques
  du management interculturel.
• Pour une approche socio-religieuse du management
  interculturel : les exemples de l'Islam et du
  Confucianisme.
• Quel est l'impact des grandes religions et éthiques du
  monde sur la vie professionnelle et sociale ?